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Von der Konzeption bis zur Kompetenz

Für Marken auf klarem Kurs. 

Erfolg, Attraktivität, Begehren… Für Städte, Standorte und Tourismusorganisationen gilt das gleiche wie für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen: Der Fokus unserer Arbeit liegt darin, unsere Kunden nach vorn zu bringen. Dabei geht es immer (auch) um Markenbildung.

Eine Stadt-, Standort- oder Destinationsmarke ist nichts Statisches. Sie muss aufgebaut, gelebt und gepflegt werden: Wer sind wir, wer wollen wir sein? Was können wir gut, was noch nicht? Wen möchten wir morgen begeistern?

Wir ermitteln sowohl rationale als auch emotionale Potenzialen von Städten, Standorten und Destinationen. Hier reden wir von emotionalen Belohnungssystemen, Sehnsuchtsprofilen und deren Codierung. Dies erarbeiten wir bei Bedarf im Rahmen einer Bürgerbeteiligung. Am Ende entsteht daraus eine fundierte Positionierung als Basis für die zukünftige Kommunikationsstrategie und das Corporate Design.

Wer strategisch denkt, hat Weitblick. Wir können heute demografische und gesellschaftliche Entwicklungen, Wanderungsbewegungen usw. auf ca. 20 Jahre in die Zukunft projizieren. Kommunale Anpassungsprozesse, Standortentwicklungen und Marketingmaßnahmen müssen daher strategisch ausgelegt sein. Nur dann sprechen wir von Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit.

Strategisches Stadtmarketing, Standortmarketing und Tourismusmarketing bedeutet für uns auch Motivation und Begeisterung von Bürgerinnen und Bürgern für ihren Ort, für ihre Lebensqualität und die ihrer Kinder. Daher legen wir besonders großen Wert auf eine integrative Prozesssteuerung, auf Innenmarketing und eine motivierende Moderation der Arbeitsgruppen.

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Porträt von Carolin Deberling - Geschäftsführende Gesellschafterin

Carolin Deberling